中国家用电器协会标准公告2024年第1号《家用和类似用途眼部按摩器》团体标准 T/CHEAA 0031—2024 详细规定了家用和类似用途眼部按摩器的技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存等方面的内容。该标准适用于家庭及类似场所使用的眼部按摩器,不涉及医疗类和商业类用途产品,也不适用于电脉冲原理的眼部按摩器具。**1. 范围**标准涵盖了家用眼部按摩器的设计、制造、检测、验收... Temu爆款“弃”全托管?半托管模式来袭,卖家机会来了?跨境B姐Bailey关注2025-03-270 评论811 浏览2 收藏19 分钟 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。2025年3月,Temu突然宣布将爆品从全托管模式迁移至半托管模式,这一决策不仅引发了跨境电商圈的广泛讨论,也对卖家的运营策略和未来发展提出了新的挑战。... 2025亚马逊美妆美容品类选品推荐亚马逊晚8点 观察员图片复制失败,可插入图片添加查看操作每天晚上8点准时更新,有趣、有料、有价值的亚马逊运营实操最新课程!2024-12-03 18:06【亚马逊卖家运营增长大会】全球机遇拓展,旺季备战闯关,手把手带您撕开增长天花板!点击报名>>三大成熟站点品类侧重点大不同,选对产品很关键【关键要点】一、北美消费者偏好美容仪器类产品,彩妆产品“遍地开花”二、... 100个词前瞻2025之美容篇(51-60):算法美容、贴身防晒和返校美容品牌猿关注2025-02-130 评论1864 浏览3 收藏34 分钟 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值每临春节,又是VML Intelligence伟门智威《未来趋势100》发布时。报告以10个版块为框,100个前瞻关键词为骨,上千个创新案... 2025年消费观念转变与行为趋势全景洞察:”抽象、符号、游戏、共益、AI”重构新世代消费价值的新范式徐礼昭商业评论关注2025-03-280 评论1765 浏览13 收藏11 分钟 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析,而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代开篇:消费生态的范式转移——从“量”到“质”的觉醒2025年的全球消费市场,正处于一场静默而深刻的变革之... |
通俗易懂讲清楚:如何用好AI,什么是提示词3
发表时间:2024-12-06 00:00
本文用两个生活中的案例,帮你彻底搞懂下面四个问题:
如何用好 AI关于“如何用好 AI”,昨天在直播间 freestyle 了一个比喻,听过的都说,分享给大家。 现在有一个“神器”,已经明确可以帮你把骑自行车的速度提高两倍,你要探索怎么使用它。 你现在负责骑车工作中“蹬脚蹬子”的部分,你的工作流是蹬脚蹬子,用链条带动后轮转。 图 By ChatGLM 想让这个神器发挥作用,你要探索的首要任务是,搞清这个“神器”的原理,以确保可以正确的把它加入到你的工作流。 所以,用好 AI 的首要任务不是学提示词,而是搞懂 AI 的工作原理,也就是“生成式到底是个啥”(下文会展开介绍)。 在知道了“神器”的原理后,我们让它为我们生成了一个比原来前面的齿轮更大的齿轮和比之前后轮更小的齿轮,于是我们的自行车变成了“2×2 变速车”,我们可以通过切换前后齿轮的配合,应对加速、上坡蹬不同的场景,骑车更高效了。 而不是生成一个更粗的链条。 图 By 通义万相 所以,“用好 AI ”两个关键:懂得 AI 的原理,熟悉你自己的工作流。 但是,AI 很快会普及,这意味着其他本来不会用的人也知道生成齿轮更好,甚至出现“卖齿轮”的,让你的优势不在。 如何持续提升竞争力呢? 除了你负责的“蹬车”部分工作,如果你也熟悉“轮胎学”、“车把学”、“车座学”,就可以让这个神器为你生成提升相应工作流效率的新玩意儿,来进一步提升骑车的速度。 图 By DALL·E3 接来是“汽车学”、“磁悬浮学”、“猛禽发动机学”… 仿照陆奇博士的那句话:
为此,我组织了一个 AI 交流圈子,为大家提供 AI 实践应用、实时资讯交流学习的平台。 现在已经有 1700+ 拥抱 AI 的先行者加入了,如果你想扩充自己的见识、了解更多的 AI 应用,欢迎加入。 圈子目前早鸟价 1 折,原价 299/年,扫描下方二维码领券 29 元即可加入。 提示词是什么?当理解“提示词”是什么的时候,再用 AI 就非常简单了。 提示词的英文是「 prompt 」,翻译成中文还有“ 鼓励,提示,提醒(某人说话);促使;导致;激起;给(演员)提词 ”的意思。 在跟 AI 对话的时候,prompt 更确切的解释应该是“提醒某人说话”。 一起想象一个场景: 你们部门开例会,你睡着了,突然被同事戳醒,告诉你回答领导的问题。 图 By 文心一言 这时候有两种情况: 情况一:同事什么都没说,就跟你说“领导问你的意见是什么”。 情况二:同事详细介绍了刚刚你睡着的时间里,领导安排了哪些工作,问你对此的意见是什么。 显然,情况二你的回答会更靠谱一些。 你面对的 AI,就跟刚被戳醒的你是一样的:它知道非常多信息,掌握很多技能,但仅仅是缺少“领导刚刚讲的那些话”的信息。 作为提醒 AI 说话的人,想要让 AI 给出完美的回答,应该给它足够多背景信息,而不只是给它下一个“回答问题”这样的指令。 当然,更好的方式是把它当成刚来的实习生,布置任务时除了提供背景信息,还有你已经掌握的方法论。 何谓生成式 AI?用“指令”来代指提示词,是非常不专业的做法,这样称呼 prompt 的根本原因在于不知道“生成式 AI”的基本原理。 AI 生成内容的根本驱动力不是你下达了某个“指令”,而是给它一段“提示”,它在你提示的基础上继续“续写”内容,确保“你的提示”和“他续写的内容”,整体符合逻辑。 所以你问问题 AI 能回答,并不是因为他的知识库有你问题的答案,而是因为它生成带有答案的文本是符合逻辑的。 所以你发出“指令”AI 能按要求生成结果,同样是因为整体符合逻辑。 所以“林黛玉倒拔垂杨柳”、“周树人打鲁迅”这样的故事,AI 并不知道实时对错,只有整体符合逻辑。 因为它必须继续往下写,这是它能给出***逻辑的下文了。 你突然被叫醒回答领导问题的时候,不也努力胡说八道,试图不出丑但反倒引得同事哄堂大笑了么… 本文中的案例、介绍均来自我正在开设的《AI 重塑职场竞争力行动营》,课程包含 56 节体系化课程,涵盖 AI 原理和各场景的应用和数百个解决具体问题的提示词。 还附赠 44 节直播课,每个非节假日的周五,都会给大家进行 1 小时左右的直播,包含主题实操演示、作业点评、问题答疑和过去一周重大 AI 更新的盘点解读,确保你时刻保持最新战力。 每节课都会使用本文这样通俗易懂的方式教你彻底搞懂每个知识点,同时全面提升你的职场竞争力。 这套课程已经教会近千名学员掌握并熟练把 AI 应用到具体工作中,他们有的找到了新的工作、提高了工作效率、用来更好的服务客户甚至开启了“副业”。 如果你也想轻松地学会使用 AI,让自己在新的时代更具竞争力,可以考虑报名加入。 对于所有在关注 AI、在尝试使用 AI 或者想要提高自己 AI 使用效率的职场人,我建议加入《AI 学习行动圈》。 这个时代,一个人未必走的快;但一群人走,路肯定宽。 还是那句话:未来,**有价值的是你的见识。 声明:此篇为宏河原创/转载文章【如有侵权请联系客服】,转载请标明出处链接:https://www.honghebusiness.com/h-nd-579.html
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