企业智能化转型“5A框架”
从智能体协同到AI普惠，重塑数智时代新动能
人工智能推动互联网进入智能体广泛参与的新阶段。未来中国将形成百亿级智能体应用生态，全球“数字人口”达千亿规模。企业应主动探索To A新业态，建立统一数据、技术、接口、服务标准，培育新型业务体系。
建设面向人工智能读取、理解、调用的数据体系，推动内容资源结构化、知识化，加强本体与知识图谱。打造“算力+数据”软硬一体化基座，让机器更高效地服务智能应用。
围绕A To A业态与AI友好型服务，重新定义岗位职责、架构和流程。“人人拥有多个智能体”，将专业能力封装为数字员工，推动多智能体协作与群体智能进化，实现人均绩效数倍提升。
坚持“以人为本、向上向善”，用AI治理AI，用智慧引领智能。人民日报社“主流价值语料库”已初具规模，确保人工智能始终服务社会发展、公共利益和人民需求。
人工智能不应是“富国和富人的游戏”，积极参与全球普惠计划，弥合数智鸿沟，让更多组织和个人平等享受成果，增进全人类福祉，推动文明进步。
2026数智经济论坛8月12日在河北廊坊市举行。论坛上，主办方人民日报文化科技有限公司发布了企业智能化转型“5A框架”，助力企业在人工智能时代业务模式、组织形态和服务体系的全面创新。
1.A To A新业态：探索智能体协同联动
人工智能正在推动互联网进入智能体广泛参与的新阶段。未来，中国可能形成百亿级智能体应用生态，全球“数字人口”可能达到千亿规模。经历To B、To C之后，企业和机构值得主动探索To A新业态。为了让智能体之间更好交互协同，需要建立统一的数据标准、技术标准、接口标准和服务标准，培育新型业务体系和服务模式。
2.AI友好型：打造便于机器读取的数据基础设施
当前的互联网用户端主要为人类浏览使用而设计，应首先建设更加适合人工智能读取、理解和调用的“AI友好型”数据体系，通过让内容资源结构化、知识化，加强本体体系和知识图谱建设，使其具备更好的智能理解和应用能力。进而打造面向人工智能应用的算力架构+数据体系的软硬一体化基础设施。
3.AI原生团队：重塑组织形态与生产流程
人工智能深刻影响组织形态和工作方式。AI原生团队要围绕A To A业态和AI友好型服务重新定义岗位职责、组织架构和业务流程，实现“人人拥有多个智能体”，将专业能力和业务经验封装为“数字员工”，推动智能体自主学习、多智能体协作和群体智能进化，将实现人均绩效的数倍提升。
4.AI向善：坚持价值引领，服务社会发展
人工智能也需要价值引领。秉持“以人为本、向上向善”理念，坚持“用AI治理AI，用智慧引领智能”，确保人工智能始终服务于社会发展、公共利益和人民需求。人民日报社2023年5月启动建设的“主流价值语料库”已初具规模，并得到众多大模型应用验证。
5.AI普惠：保护文明多样性，助力全球可持续发展
人工智能不应只是“富国和富人的游戏”，而应惠及所有国家。积极参与全球人工智能普惠计划，弥合数智鸿沟，让更多组织和个人平等享受发展成果，使其真正成为增进全人类福祉、推动人类文明进步的强大正能量。
“5A框架”是人民日报文化科技在2026数智经济论坛上提出的系统性企业智能化转型指南。它从智能体生态（A To A）、数据基座（AI友好型）、组织变革（AI原生团队）、价值伦理（AI向善）和全球包容（AI普惠）五个维度，构建了从技术到治理的完整闭环。
该框架的突破在于，它不仅关注技术升级，更强调“人机协同”的新组织形态和“智能体间交互”的新商业模式。同时，通过“主流价值语料库”等实践，将中国主流价值观嵌入AI发展路径，为全球AI治理提供了“中国方案”的参考。在数智经济加速渗透的当下，“5A框架”为企业提供了一张兼顾创新、责任与可持续性的战略地图。
