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赵露思在搞一种很新的“内娱实验”

赵露思在搞一种很新的“内娱实验”

明星IP化:从被经营的人,到经营项目、品牌和艺人

2026-09-01 22:00
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赵露思 · 内娱实验 | 钛度号
📌 来源:吴怼怼 · 钛度号 · 本文链接  
2026.09.01 12:21· 上海· 7.9万阅读全文2344字  
赵露思在搞一种很新的“内娱实验”
明星IP化:从被经营的人,到经营项目、品牌和艺人
🔑 关键词赵露思, 内娱实验, 明星IP, 轻量化娱乐公司, 垂直整合, 个人品牌, 监制, 微短剧, 海外巡演, 自有消费品牌
📄 描述赵露思正尝试将明星从影视工业产品转变为以本人为核心的“小型操作系统”,上游抓IP,中游签约制片,下游整合音乐、演出、代言、电商和公益。她买IP、做监制、办巡演、创品牌,同时签新人、推短剧,减少单纯出租流量,增加资产与用户关系持有比例。
📋 摘要赵露思2025年与银河酷娱纠纷后成立新工作室,股权非个人独有,但获取更高业务主导权。8月公布9个IP储备,首部微短剧《SONDER·我不是NPC》开机,本人任监制。同期发歌、开演唱会(曼谷、澳门)、经营ROSYDOEDIAN等品牌。她试图把头部明星变成轻量化娱乐公司,减少单纯流量出租,增加自有资产与用户关系。
📌 摘要(续)同时签下包洁仪,以微短剧低成本验证新人。小红书2500万粉丝,助农直播***销售额。ALO合作首分钟破千万。赵露思正在减少出租流量,增加持有IP、品牌与用户关系的比例,提供内娱新样本。
🧠 思维导图 赵露思“内娱实验”核心架构

🎬 上游 · IP储备

9个影视版权 · 微短剧《SONDER·我不是NPC》监制 · 低成本验证新人

📀 中游 · 制作+经纪

签约包洁仪 · 监制项目 · 工作室主导选角与内容方向

🎤 下游 · 音乐+演出

曼谷IMPACT Arena巡演 · 澳门银河连开两场 · 单曲持续发布

🛍️ 消费品牌 · 自有资产

ROSYDOEDIAN(服饰/宠物/AI眼镜) · ROSE AMIGO美妆 · 演唱会测试新品

📱 社媒+KOL

小红书2500w+粉丝 · 助农直播*** · 品牌合作超级转化

🧩 商务矩阵

2026新增18代言(CHUU/百雀羚/ALO等) · ALO首分钟破千万

⚡ 核心目标

减少单纯出租个人流量 → 增加持有IP、品牌、用户关系比例,明星即轻量IP公司

文 | 吴怼怼

如果只用“解约翻身”来概括赵露思近一年,会漏掉真正有意思的部分:

她正在试着把一个明星,从影视工业流水线上的产品,改造成一套以本人为核心的“小型操作系统”——上游抓IP,中游签人、制片,下游把音乐、演出、代言、电商和公益接起来。

8月,她的工作室一次性公布了9个影视IP版权储备;紧接着,**部微短剧《SONDER·我不是NPC》在横店开机。

赵露思自己不演,**次坐到监制的位置上,主演则用了包洁仪、魏笑等新人和身边的合作伙伴。

另一边,她还在继续发歌、办演唱会、做自己的消费品牌,商务也没有因为影视作品减少而停下来。

特别的是,赵露思并不是一个已经淡出一线竞争的成熟艺人。作为95花里仍然处在头部位置的演员,她一边继续参与同龄女演员之间最激烈的影视竞争,一边已经开始做很多通常要到职业生涯更后期才会做的事:签新人、买IP、做监制、办演唱会、经营品牌。

把这些事情放在一起看,会发现赵露思似乎在尝试一件更激进的事:把一个头部明星本人,变成一家轻量化的娱乐公司。

2025年与银河酷娱公开发生合约纠纷后,赵露思成立了新的个人工作室。新运营主体北京熠而叁思背后并非赵露思个人100%持股:公开股权信息显示,虎鲸文娱相关公司持股51%,另一股东持股49%,李炜担任法定代表人。

与其说是彻底脱离资本“单干”,更准确的说法是,她拿回了更高的业务主导权,同时继续使用平台资源和基础设施。

真正的变化,是她开始从“被公司经营的人”,变成经营项目、品牌甚至其他艺人的人。

今年她签下包洁仪,8月又迅速把工作室储备的IP推成微短剧。明星做大以后签新人并不新鲜。李冰冰、李雪做和颂,后来有周也、侯明昊;杨幂时代的嘉行,也形成过“大明星带新人”的模式。

赵露思这一轮的不同,是没有先搭一个庞大的传统经纪公司,而是在用更轻的方式测试。

微短剧成本低、周期短,对新人来说比等一部长剧效率高;赵露思自己的流量又能解决冷启动。IP是自己的,新人是自己的,她负责监制和流量入口,项目跑出来以后再决定要不要往更长内容延伸。

很像互联网公司的打法:先验证人和内容,再决定是否加码。

她经营自己的方式也越来越不像纯演员。

今年5月,赵露思把个人亚洲巡演**站放在曼谷IMPACT Arena,7月又在澳门银河综艺馆连开两场。2026年,她继续发布《I Hope You Find God》《Touch me in the dark》《小小》等单曲。

对95花来说,电视剧仍然是最核心的竞争场。赵露思却在这个阶段把音乐单独做成了一条线,甚至去曼谷、澳门开个人演唱会,这在同代女演员里并不常见。

真正把音乐作为一条独立业务线、开大型个人演唱会,而且**站直接测试东南亚市场,更是罕见。

《偷偷藏不住》等剧已经帮她积累了大量海外受众。过去演员的海外商业价值主要靠平台卖剧,赵露思正在尝试把这些观众继续转化成演唱会观众、社交媒体粉丝和消费用户。

商务市场的判断也很直接。

截至8月6日,公开统计显示赵露思2026年已经新增18个代言,包括CHUU、百雀羚、OLLY、自由点、闲鱼、伯希和、修丽可、TOP TOY、周大福、双立人等,覆盖服装、护肤、女性护理、户外、互联网、潮玩、珠宝、厨具等品类。

8月12日,ALO正式进入中国市场,又直接把赵露思放上天猫旗舰店首页和多个平台开屏。严格来说,当时品牌没有给她“代言人”title,但这次合作反而更能说明品牌要什么:ALO开启预售后一分钟成交突破1000万元,赵露思同款迅速售罄。

赵露思在小红书拥有接近2500万粉丝,长期经营穿搭、美妆和生活方式内容。对品牌来说,她既是明星,也是一个超级KOL。

更进一步,她开始把这种转化能力留给自己。

生活方式品牌ROSYDOEDIAN已经做到服饰、配饰、宠物用品,甚至和Phancy合作过AI眼镜;今年又推出美妆品牌ROSE AMIGO。澳门演唱会上,她直接把尚未正式上市的唇膜做成粉丝伴手礼,让演唱会同时变成新品测试场。

这可能才是这场实验最值得看的地方。

她把流量出租给品牌,但也试着拥有产品;不只接别人的剧,也买IP、做监制;不只让经纪公司规划职业,还开始签新人。与此同时,影视和音乐多栖发展。

去年注销拥有数千万粉丝的微博,也可以作为一个小小的旁证。当然,这不意味着她绕开了平台——她依然高频经营小红书、抖音和直播。

今年1月,她就在小红书做了一场零佣金助农直播,持续超过7小时,累计观看数百万,销售额达到千万元级。

所以,“赵露思当老板”其实没有那么新。

真正新的,是她正在把明星原本分散在经纪公司、影视公司、品牌方、音乐公司、电商平台手里的几种能力,一点点收回到自己的IP周围。

演员、监制、老板、歌手、主播、品牌主理人——这些身份能不能长期共存,现在还没人知道。做得越多,管理、品控和舆论风险也会成倍增加。

但赵露思已经提供了一种新的内娱样本:

一个明星真正的终点,是让自己变成一个可以不断长出新业务的IP公司。

所以这场新实验,一是“新”落在了明星能力的垂直整合,当然不是“反签老板”这种新闻梗;

二是ALO、自有品牌、短剧其实都能落到同一个核心——赵露思正在减少单纯出租个人流量,增加自己持有资产、项目和用户关系的比例。

当然,这个实验能进行到什么程度,还有待考验。

吴怼怼头像钛度号  
📊 深度分析 · 赵露思实验的底层逻辑

赵露思的“内娱实验”本质是明星生产要素的再定义。在传统工业中,演员是内容与品牌的“中间商”,而赵露思试图通过IP储备、监制身份、自有品牌和新人经纪,将流量与内容生产的利润内化。她借鉴互联网“小步快跑”逻辑,用微短剧验证新人,用演唱会测试海外市场,用自有品牌沉淀消费心智。

这种模式对资金、管理、选品和舆论容忍度要求极高。但她的优势在于:已有头部作品积累的国民度,小红书高粘性粉丝的信任资产,以及年轻团队对社交媒体的敏感度。若成功,她将不仅是演员,而是以个人IP为核心的内容+消费生态;若失控,多重身份可能稀释专业形象。但至少,她为内娱提供了一种“反经纪公司”的轻量化可能。

⚙️ 问题·方案·执行·验收
🎯 核心问题: 明星如何从被经营的产品,转变为自驱动、多业态的IP生态?
🛠️ 执行方式: ① 以个人工作室为主体,收购/储备IP,降低对外部剧本依赖;② 监制微短剧,用低成本验证新人,跑通“流量+监制”模式;③ 独立音乐+海外巡演,将剧集海外影响力转化为线下消费;④ 开发自有消费品牌(服饰、美妆、宠物),演唱会作为新品测试场;⑤ 以KOL身份经营小红书,直接转化直播电商;⑥ 签约新人,形成“大IP带新人”的轻经纪闭环。
📏 验收模型: ① IP转化率:储备IP中至少50%进入开发,微短剧单部播放量/拉新数据;② 音乐线营收占比(巡演+数字单曲)≥总收入的20%;③ 自有品牌复购率与GMV增速;④ 新人签约后6个月内是否获得有效曝光或商务;⑤ 舆情风险指数(多线并行下负面舆论占比)控制在行业均值以下。
💬 评论区 · 内娱实验大家谈
这个思路很“互联网”,先MVP再放大,比传统经纪公司灵活。
她的小红书穿搭确实有说服力,自有品牌转化是顺理成章。
曼谷演唱会说明海外粉丝基本盘,东南亚市场值得深耕。
微短剧监制,不演但把控质量,节省时间又能奶新人,聪明。
担心精力分散,演员本职的演技会不会被稀释?
ROSYDOEDIAN的宠物用品很有爱,感觉是认真在做品牌。
ALO合作太猛了,一分钟千万,流量转化效率惊人。
如果她能跑通,以后头部明星可能都会走这条路。
舆论风险确实大,但敢尝试总比等剧本强。
期待她的**部监制长剧,检验IP开发能力。
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